在改革开放越来越深入的今天，市场经济越来越成熟，职场中的供大于求已经是一个不争的事实，大学生面对越来越恶劣的就业环境，应届大学生如何适应职场试用期，这就是一门学问了。
从大学生就业实践来看，据调查：约有40%的应届生能力表现的很出色，约有60%的应届生能力表现一般或极差。不管是能力出色还是能力一般或极差，作为实践经验丰富的职业顾问，有必要给应届生一点建议：如你在工作中不知道该怎么做，请你向你的上级请教，而且要记得“不耻上问”，否则淘汰的必然是你。
职业案例：
James ，刚大学毕业，学的是计算机专业，应聘到一家公司见习网络管理员。有一天，James 的主管告诉他，你是学计算机的，你把公司的所有电脑组成一个局域网，都与打印机相联，让每台电脑都可以直接打印，有问题吗？James 说没问题，然后就开始去弄了。在弄的过程中，发现有几台电脑的操作系统不兼容，没办法形成局域网内打印机共享，也就不再弄了，针对这种情况也没有及时向主管反映。到快下班的时候，主管问James 打印机装好了没有，他需要打印，结果James 告诉他，什么什么系统不兼容呀，程序出问题呀等等一大堆理由，主管听得不耐烦，问James ，你告诉我结果，我这台机子能打印吗？James 说不能打印，主管说：你做事没有结果为什么不早告诉我？你也没有向我求助，我该怎么支持你呢？James 的主管再次交代他，反正我交代你做的事，你就要去想办法，有一个好的结果，如果你不会做，记得向别人请教或者问我，我不希望下次还是出现类似的情况。
无独有偶，又一次主管交代James 去发一份很重要的传真，James 答应好了，拿着资料就去发了。一个小时后，主管问他，传真发了吗？James 说没发，主管有点生气，问他怎么没发？James 说：没发过，不会。主管说，我上次不是跟你说过：如果你不会的要记得问别人或者问我，不要不声不响，最后没有结果，浪费了时间又没有效率。
见习期就快结束了，人力资源部找到这位主管，要求主管对James 的试用期的工作情况做一个评估，看是否可以转正，这位主管给出James 评估意见：悟性不高，缺乏向别人学习的态度，做事没结果，无效率，不能胜任岗位，建议换一个人吧。James 的结果如何，可想而知。
职业案例启示：
James 只是应届生中的一个典型，象James 这样的应届生还是很多的，这种人不符合企业的用人要求，不能胜任工作。如果你也是这样的一个人，请注意改进，否则下一个淘汰的就是你。作为实践经验和管理经验丰富的职业顾问再次对应届生做个提醒：不懂“不耻上问”，当心淘汰！
