前晚7时30分，89届软件科学管理研究生、巨人网络董事长史玉柱应母校邀请，与深大学生进行了两个小时的交流。史玉柱揭秘创业经历，坦率剖析巨人倒下的根源，并乐于充当师弟师妹们的人生导师，传授自己创业的经验教训。
谈母校：副省长招贤来深大读研
当初名不见经传的深圳大学如何吸引史玉柱前来读研？史玉柱解释说“纯属偶然”。1986年，史玉柱大学毕业后被分配在安徽统计局农村调查队，因为抽样分析的学术文章被安徽一位副省长看中。这位副省长正好是深大的客座教授，他告诉史玉柱自己正在招研究生，问史愿不愿意读，史玉柱就此与深大结缘。
留在史玉柱回忆中的深大到处是荔枝树，“学校学术味道不足，但思想很超前，可能在全国也是遥遥领先。”在这种校园氛围下，毕业前半年，四通集团总裁万如南在深大的一次讲座，听得他“热血沸腾”，开始认定未来中国市场经济将是主流，也就是从那时开始，史玉柱决定毕业后直接下海。
谈创业：深圳注册未果珠海出“巨人”
揣着父母给的4000元，带着自己在家编出的软件，冒险在中国计算机报上打出软件广告，史玉柱掘得人生第一桶金。从4000元到几千万资产，史玉柱仅仅花了一年时间。但是，1990年金山公司推出功能更好的产品，让史玉柱意识到自己必须超越。
他只身离开了深南大道统建楼，又一次回到深大，租了间学生公寓。在半年时间里除了去学生食堂吃饭，史玉柱几乎足不出户。半年后，他在公寓里开发出的汉卡让公司一年的销售额很快上亿。
当时史玉柱只是承包了一个贸易公司的电脑部，由于产品卖得非常火，员工达到100多人，史玉柱意识到应该注册一个公司了。但是，由于当时在深圳注册公司需要办一个特殊证明，他在深圳磨了半年未果。珠海科委主任知道消息后，找到史玉柱，告诉他珠海不需要办特殊证明，于是“巨人”公司诞生在了珠海而非深圳。
谈经验：做企业不能光靠胆大
1997年巨人遭遇财务危机，史玉柱陷入漩涡。靠着借来的50万，他最终借脑白金“咸鱼翻生”。
回顾人生三段经验，史玉柱也给师弟师妹们一些经验教训：“如果自己想做企业，一定要大胆设想细心求证，我过去始终觉得胆子大肯定要出事，做梦需要，但不要生活在梦中。做事要谨慎、脚踏实地，把困难估计充足。”这似乎更像是巨人当年失败后的“教训”。
