国内IT界八大残酷裁员

　　从2000年12月中旬到2001年2月，与搜狐并购ChinaRen同步进行的就是搜狐的“顶风”裁员。包括兼职员工在内，此次正式裁员数为126人，占员工总数的20%。

　　新浪：火速裁员，没人性！

　　首创“快刀斩乱麻”的方式：70余名被裁者通过电话得知消息，随后是和部门负责人进行短暂的面谈，然后必须在一个小时内离开新浪网。

　　联想：公司真不是家。

　　据联想方面宣布，裁员量约占员工整体的5%，约有600人。此次裁员被认为是联想大规模改变组织架构、收缩战线后的必然结果。

　　盛大：头疼，治脚病。

　　06年1月13日，盛大上海方面证实北京分公司已经撤销，音乐业务移交至上海公司。总经理钱中华离职，裁员人数在100人左右。

　　百度：毛毛雨被搞成比暴雨还暴烈。

　　7月12日，百度公司证实已经解散了企业软件事业部，该部门员工于7月10日大都被裁掉。此次裁员共波及员工近50人，部分离职员工被辞退后申请了劳动仲裁

　　千橡：钝刀割肉，疼三次。

　　自2006年9月起，千橡连续三次裁员，共涉及人员数百人，目前千橡总员工数为近千人，其中猫扑约占其中的一半。猫扑对外的声明称裁员是为了整合资源优化配置。

　　TOM：无奈何，花落去！

　　2007年11月27日TOM在线宣布调整公司发展方向，放弃新闻门户，对采编部门人员进行裁员。被裁撤的TOM员工将首先进行调岗或者辞退，截止目前已裁掉100余人。

　　华为：信不信：十年一轮回。

　　为规避新《劳动法》的相关条款，华为公司在07年底采用鼓励员工辞职的方法进行“再上岗”，共殃及7000余人。华为在1996年曾经有过一次“集体大辞职”。