华为员工建议实行八点上班制

      很早以前就想写篇呼吁“上班时间提前到八点，并取消弹性上班”的文章了。但自己一直爱睡懒觉，再加上后来莫名其妙发生一些意想不到的事情，就一直搁置了下来。最近听说网络产品线将于6月15号试点八点上班的，还是忍不住抽点时间来说两句。
　　
　　 从06年开始，华为员工的抑郁、自杀等心理问题就逐渐多了起来，任总也先后发表了“高雅生活”，“人生是快乐的，但过程确实是痛苦的”等文章，试图解开大家心里这个结，让大家真的快乐起来。
　　
　　 华为员工大多很优秀，但优秀的人都有个缺点，那就是追求完美主义，适当追求完美是每个成功人士的必要条件，那些大大咧咧，对什么都无所谓的人永远不可能有什么出息。
　　
　　 但过度完美往往会带来些问题。心理疾病中的“强迫症、抑郁症”等最大诱因就是完美主义。这些人因为生活或事业上一点的问题都会忐忑不安，难以释怀，最终只能越陷越深，难以自拔。前段时间自杀的国信总裁魏东就是典型的强迫症，过度追求完美带来巨大痛苦，最后只能一走了之。这一点任总也看的很清楚，所以多次呼吁大家要适当容忍缺陷，不要过度完美。
　　
　　 也许有人要说了，世界优秀企业多了，优秀人才也多了，为什么人家完美就不会抑郁，就不会自杀？这里就涉及到另外两个问题。
　　
　　 一是华为人性格大多内向，尤其是研发部门。而且华为喜欢招聘那些能吃苦，家境贫寒的人。我以前也撰文说过，家境贫寒，经历磨难的人确实能吃苦，也很坚强；但这些人敏感，容易受到伤害，而且一般没有通畅的舒缓压力的渠道，更容易走向极端。不信你看看最近自杀的人，哪一个不是苦难的人生。
　　
　　 任总经历很多贫穷和磨难，所以一直把它们当做一种财富。其实贫穷好比一把锋利而脆弱的剑，用的好虎虎生风，用的不好人剑两伤。
　　
　　 第二个问题就是华为现在的上下班制度，也是本文讨论的主要问题。目前华为9点上班，最多可弹性到10点。这个制度是为了适应早期那些晚上熬夜到很晚的人设立的，具备一定的人性关怀，毕竟让人家多睡了会。
　　
　　 9点上班，中午休息一个半小时，下午只能6点半下班，再加上一般每周要加几次班，大家每天下班后的晚上时间相当紧凑，回家后匆匆忙忙就洗洗睡了，第二天睡到8、9点，然后接着上班，就这样周而复始。
　　
　　 这个时间安排在大家工作到很晚，或创业时期大家都很有干劲的时候，是有一些好的作用，但不能作为常态。因为它有个很明显缺陷，那就是压缩了大家的和家人团聚的时间、和朋友的交际时间。
　　
　　 下班回家也都7、8点了，如果再加点班，回家老婆孩子都进入梦乡了，更不用说和朋友聚聚了。所以华为人的家属很辛苦，华为人的信息也相对闭塞，朋友圈子很窄，只认识公司几个同事。这些因素最终就导致大家不能把工作中的压力有效地传递出去，每天都是这样单调的轮回，问题越积越多，最后就积重难返了。
　　
　　 而且华为工作压力较大，这种压力很容易把人往消极上引，甚至强化一些本来和工作无关的思维和情绪。前段时间成研所的LDB自杀，虽说是因为感情问题，但较大工作压力下的思维惯性，能加剧你的痛苦和忧虑。
　　
　　 其实人每天的睡眠7到8小时就够了，中午能休息50分钟，晚上就算11点半点睡觉，早上7点半或8点起床，睡眠时间也绰绰有余。如果为了多点业余时间，是可以晚点睡，但那深更半夜的，你不睡觉又干什么呢？
　　
　　 华为的9点上班制，把大家的时间都逼在睡眠上了，牺牲了和家人乃至朋友的团聚时间，不能享受到生活的乐趣，更没有有效的渠道去倾诉压力和苦闷，最终容易导致心理问题。
　　
　　 任总在新文章中说“人生是快乐的，但过程确实是痛苦的”，也就是说，你们痛苦不要怕，其实我们大家都很痛苦，其实这也是一种心理舒缓压力的办法，因为别人和我也一样没，想到这里，心理确实能舒服片刻。
　　
　　 我不否认这句话的正确性，尤其对任总那些老一辈的人来说，经历磨难而最终事业有成就是人生最大的快乐。但并不是每个人都有这么高的觉悟的，人生不如意者十之八九，毕竟还有十之一二是快乐的嘛。我们也不能强迫所有的人都苦行僧般的痛苦生活，这不是人生。
　　
　　 说了这么多废话主要目的就是说，早上8点上班比9点上班好，尤其是对一个有家有业人或者即将有家有业的人，因为他们可以早点回家和妻女团聚，享受天伦之乐；早点下班交点朋友，享受琴瑟之美；生活虽然不够完美，但好歹能平静的活下去。光靠写文章呼吁是解决不了根本问题的，要在流程和制度上保障华为人的业余空间，这样才能让大家摆脱痛苦，更快乐高效的工作。
　　
　　 换句话说，如果不能从工作压力或工作时间上改善大家的状态，华为就会一直抑郁下去，员工自杀率也一定会高居不下，因为华为有这个肥沃的土壤！
　　
　　 文章标题写道“八点上班双刃剑，是否成败转瞬间”，因为上述一切优缺点对比都是假设能基本按时下班的情况下做出的。把作息时间提前一小时，下班也就提前一小时，大家在那艳阳高照的下午，能心情愉快地走出办公室，“携手妻女夕阳下，志同道合古道边”。
　　
　　 如果一周还要加班四个晚上，早起非但不能带来早回，却带来了更多的加班时间，那将带来的将是巨大的怨恨，和无穷尽的漫骂，最近网络上一些端倪也显现出来了。
　　
　　 加班是华为的文化，是一道绕不过的坎，也是很多新老员工交流，各类培训中无法回答的迷局。坦白地说，很多工作也确实是通过加班完成的。也许高层确实希望解放思想，希望能提高效率。但效率一旦提不上来，或者短期提不上来，基层主管为了完成工作，依然会大规模的诱制加班，底下一定怨声载道。到头来，这八点上班制真的就里外不是人了。况且华为是以市场为导向的公司，市场通常压的人喘不过气来，不加班行么？
　　
　　 不管怎么说，华为八点上班的试点确实显示了华为文化的变迁，从以前的提倡吃苦蛮干，到现在提倡效率人性，这是个巨大的进步。不仅在上班时间上，在绩效考核上的变化，也同样体现出这点。
　　
　　 华为勇敢的睁开了那人性化的双眼，设法从制度上保障每个人的幸福生活和高效工作的权利。就算因为各种原因，这些人性化政策最终无法落实下去，我们也要这些政策和制定这些政策的人鼓掌！(作者：胡乃文)