论坛管理团队管理方案（征求意见稿） shw"TF>?zG
论坛管理团队包括所有管理员,总斑竹,斑竹. /&<V5?1|
总则:本着坦诚，尊重，信任，大度，包容，公开，公平的原则为会员营造自由的网络空间。 lZuH:AH
论坛管理员 o.k DOqd
DIw_"$'At
areway(阿卫) ++ 鸭鸭 lx=tOfj8
IxS% V31
管理员职责: H%X F~tF:
1、论坛整体规划，定位，发展。 Sb> &m
2、管理总版主、版主。保持与总版主、版主、会员的沟通。 IR wtM'%0
3、对版面设置和发展进行必要思考和定位；召集总版主、版主商讨论坛提高人气和论坛整体质量和氛围的活动；组织必要的宣传，塑造论坛形象 g njhy 1o
4、接受总版主、版主和会员的监督和建议，并虚心接受意见；及时解决会员提出的问题。 J{.UUw9Agd
5、不断学习和实践，加强管理能力。 \PUJD,9H
6、本着坦诚，尊重，信任，大度，包容，公开，公平的原则为论坛服务。 8Y.9%@
i#h FpZ6u
areway k@un}}0r
92t.@!m`
QQ：7043139 B~7!v${
~bC A8
Eh ";irE
＋＋ '5 ~cd
QQ：1515451 Z.u 1Dz
#CaPj:> [
鸭鸭 ： 6o7t eX
QQ：2533535 ];4!0\ M
Y*PfU +y~
QxdC[t$Lp
($kw*H{Ah^
!& >`
3V?x&qlP>
分类斑竹职责 XC)9aC@s
总则：本分类版面的规划，发展，管理；本分类版面斑竹的管理（激励和责罚）。 IlB8~{p_
_1&Ar4:
1、调动斑竹管理版面的积极性；监督并协助斑竹版面日常管理。 qSB&Q 0T
DrkTM<
2、协调各版主之间的关系，营造良好融洽的沟通氛围。 jT =|!,Pn
| Ia9bg'1U
3、发现论坛存在问题及时和管理委员会沟通，适当时候可根据情况做出相应处理，必须出具处理意见。 UUlz3" `
1*Pxndt&
4、根据具体事实奖惩版主、会员，做到公正，透明。 F{!pii5O9
8>,w8(Nt
5、协助版主管理版面，参与其他各分类版面的发展。 z&tC5]#
U]~@_j
6、向管理委员会及时反映不负责的版主，影响论坛正常秩序的会员，并提供具体事实。 ;_)~h$1%=
%&yPl{
7、大胆提出对管理员、关于论坛发展的建议和意见。 #YYJ4^":k
T1 $E][@Iv
8、五天以上不能登陆者必须请假，15天无故不登陆者取消总版主资格。 +q '1P}e
Q`<{cFsU
UGI< V!
版主职责 {]<c6*gQ
总则：本版面的规划，发展，管理。本版面会员的管理（奖励和责罚） z'_Fg0kR{
ur\6~'l4
1、制定本版面发展方向和策略（至少做到心里有数）。制定版规。 $vf gYl4q
o #e8
Piw
2、对本版面发展具有一定认识，方法和策略，并付之实践，有一定成效。 32 <D9_
xBVOIc[4(
3、引导会员积极参与发贴，回帖。营造本版面应有的氛围。 <[cpaZT,
GQn:lu3j:
4、广告帖及时删除或转移到回收站；认真回帖，发帖，原则上不应出现零回复帖子。 p@su:B2Rl
kFWwz^x
Z|uvrFa
5、对版面的帖子应根据实际情况作出比如加精、固顶等相应处理，这是对会员的认同。无论是实行奖励还是责罚的帖子必须短消息通知到用户。实行奖励的帖子必须具有一定质量和一定数量、质量的回复和人气。 {:K_=IRZ
Iz09O:ER
6、以大度，热情，诚恳的态度对待每一位会员。 M}x%'=Pox
&Mk!qE<:N
7、鼓励新人，根据需要和具体事实奖励和责罚会员，根据实际情况做出相应处理或者报请管理委员会审。 %7 bd}sJ#
J8alq s7
q2vD)r
8、及时提出对管理员、总版主和论坛发展的建议和意见。 B #Ybdp ;
5]N0p,f
9、五天以上不能登陆者必须请假，15天无故不登陆者取消版主资格。 N 3|:MMl
A _zCSRF,
/{i~-DVME
附：1、论坛将根据版主的工作情况做出考评，定期奖励总版主、版主。 fd&Fn=!
2、意见和建议帖请发到论坛事务。 OuTV74
N | DI
k
3、本方案未尽事宜，由论坛管理委员会根据具体情况作出处理。 h#hr'3bI1
WzN c= @[W
PS：本方案为征求意见稿。请大家积极发表建议和意见。谢谢。 rF-SvSj}
{fR\yWkt?
CUI3^;&S
由于 't5 ufAT
My8d%GfM
鸭鸭马上大学毕业，忙着找工作 4d@yAr}
x z8e1M
＋＋ 升本考试 JY#vq'dl|
lmzHE8MUNu
会比较忙，没有太多时间管理社区。 f=F:Af!
9&eY<'MgP
还希望大家理解！
