论坛管理团队管理方案(征求意见稿) TkykI
论坛管理团队包括所有管理员,总斑竹,斑竹. URwFN OM2
总则:本着坦诚,尊重,信任,大度,包容,公开,公平的原则为会员营造自由的网络空间。 3%k+<ho(
论坛管理员 r&w>+KIt
DpAuI w7|
areway(阿卫) ++ 鸭鸭 5k @k
JdnZY.{S0
管理员职责: 3[$VW+YV
1、论坛整体规划,定位,发展。 .KV?;{~q@
2、管理总版主、版主。保持与总版主、版主、会员的沟通。 a<Ta *:R$0
3、对版面设置和发展进行必要思考和定位;召集总版主、版主商讨论坛提高人气和论坛整体质量和氛围的活动;组织必要的宣传,塑造论坛形象 @<+(40`*
4、接受总版主、版主和会员的监督和建议,并虚心接受意见;及时解决会员提出的问题。 'tc$#f^:
5、不断学习和实践,加强管理能力。 $xqphhBg
6、本着坦诚,尊重,信任,大度,包容,公开,公平的原则为论坛服务。 F-t-d1w6
P`0aU3pl
areway Z(FAQ\7
>r3Wo%F'
QQ:7043139 s_|wvOW)'
{^v50d
^H>vJT
++ r mhB!Lo
QQ:1515451 ;X>KP,/r$
u:k#1Nn!
鸭鸭 : Ty5\zxC|
QQ:2533535 y}|zH
`S2=LJ
t}K?.To$
=+u$ZZ0+]o
l#%w,gX
F!U+IztZ
分类斑竹职责 /lUb9&yV
总则:本分类版面的规划,发展,管理;本分类版面斑竹的管理(激励和责罚)。 ,}[,]-nVx
^I^k4iw4
1、调动斑竹管理版面的积极性;监督并协助斑竹版面日常管理。 !#3R<bW`R8
*+iWB_
2、协调各版主之间的关系,营造良好融洽的沟通氛围。 [@(zGb8
|h;MA,qva
3、发现论坛存在问题及时和管理委员会沟通,适当时候可根据情况做出相应处理,必须出具处理意见。 7G xNI
b]Jh0B~Y
4、根据具体事实奖惩版主、会员,做到公正,透明。 YVzK$k'3U
f-#fi7
5、协助版主管理版面,参与其他各分类版面的发展。 5 p750`n
dW91nTQ:
6、向管理委员会及时反映不负责的版主,影响论坛正常秩序的会员,并提供具体事实。 [KJm&\evp
V9+7A
7、大胆提出对管理员、关于论坛发展的建议和意见。 >q}EZC
Z#0z #M`
8、五天以上不能登陆者必须请假,15天无故不登陆者取消总版主资格。 15870xS
^rI&BN@S
9yQ[ *
版主职责 b"J(u|Du`
总则:本版面的规划,发展,管理。本版面会员的管理(奖励和责罚) FQ[::*-
0tA+11Iu
1、制定本版面发展方向和策略(至少做到心里有数)。制定版规。 B^oXUEOImq
4aGHks8Z,\
2、对本版面发展具有一定认识,方法和策略,并付之实践,有一定成效。 #fwG~Q(
Ts^IA67&<
3、引导会员积极参与发贴,回帖。营造本版面应有的氛围。 H|Eu,eq-E
b2z~C{l
4、广告帖及时删除或转移到回收站;认真回帖,发帖,原则上不应出现零回复帖子。 '&\km~&
-.xs=NwB.|
{8E
hC/=
5、对版面的帖子应根据实际情况作出比如加精、固顶等相应处理,这是对会员的认同。无论是实行奖励还是责罚的帖子必须短消息通知到用户。实行奖励的帖子必须具有一定质量和一定数量、质量的回复和人气。 t&*$@0A
]3%Z
6、以大度,热情,诚恳的态度对待每一位会员。 =U?"#
K,J:i^2
7、鼓励新人,根据需要和具体事实奖励和责罚会员,根据实际情况做出相应处理或者报请管理委员会审。 ~;{)S}U@R
X)Kd'6zg
-~jM=f$
8、及时提出对管理员、总版主和论坛发展的建议和意见。 e-Eoe_k
G.9?ApG9
9、五天以上不能登陆者必须请假,15天无故不登陆者取消版主资格。 @]~\H-8
" #JRw
#T+%$q [:
附:1、论坛将根据版主的工作情况做出考评,定期奖励总版主、版主。 iNha<iS+
2、意见和建议帖请发到论坛事务。 <^M`U>
1Azigd0%
3、本方案未尽事宜,由论坛管理委员会根据具体情况作出处理。 l("_JI
h!$W^Tm2g
PS:本方案为征求意见稿。请大家积极发表建议和意见。谢谢。 :?&N/7
7D4P=$UJp
}F-W OQ
由于 /QG8\wXE2
#b:8-Lt:M
鸭鸭马上大学毕业,忙着找工作 kz+P?mopm
Hl] 3F^{
++ 升本考试 .'
#_Z.zr
^oj)#(3C
会比较忙,没有太多时间管理社区。 v50=D/&w
r..\(r
还希望大家理解!