论坛管理团队管理方案(征求意见稿) p/&HUQQk
论坛管理团队包括所有管理员,总斑竹,斑竹. y42#n
总则:本着坦诚,尊重,信任,大度,包容,公开,公平的原则为会员营造自由的网络空间。 =)
}nLS3t
论坛管理员 V^sc1ak1Q
P,ydt
areway(阿卫) ++ 鸭鸭 i/*,N&^
NbkK&bz
管理员职责: ;A"\?i Q
1、论坛整体规划,定位,发展。 dp<$Zw8BE
2、管理总版主、版主。保持与总版主、版主、会员的沟通。 vBoO'l9'M
3、对版面设置和发展进行必要思考和定位;召集总版主、版主商讨论坛提高人气和论坛整体质量和氛围的活动;组织必要的宣传,塑造论坛形象 9yL6W'B!
4、接受总版主、版主和会员的监督和建议,并虚心接受意见;及时解决会员提出的问题。 `ET& VV
5、不断学习和实践,加强管理能力。 q:]Q% IC^
6、本着坦诚,尊重,信任,大度,包容,公开,公平的原则为论坛服务。 O aaH$B
D5L{T+}Oi%
areway !iJipe5
:c:V%0Yji
QQ:7043139 .&|L|q}
(NaK3_
"V}qf3qU
++ I_>`hTiR
QQ:1515451 v2>Z^
#&BS
?@
鸭鸭 : s[X
B#)H4
QQ:2533535 x.UaQ |F
#xp(B5
m9t$h
U&W"Ea=R/
`0@z"D5c
YlKFw|=
分类斑竹职责 Y.-S=Y
总则:本分类版面的规划,发展,管理;本分类版面斑竹的管理(激励和责罚)。 ^Xs]C|=W
q.T:0|
1、调动斑竹管理版面的积极性;监督并协助斑竹版面日常管理。 5v|EAjB6o
JC2*$qu J
2、协调各版主之间的关系,营造良好融洽的沟通氛围。 taDQ65
gDC2
>nV
3、发现论坛存在问题及时和管理委员会沟通,适当时候可根据情况做出相应处理,必须出具处理意见。 [.&[<!,.
$.8 H>c
4、根据具体事实奖惩版主、会员,做到公正,透明。 |,sMST%
$^h?:L:1n
5、协助版主管理版面,参与其他各分类版面的发展。 ArXl=s';s4
t9` Ed>a
6、向管理委员会及时反映不负责的版主,影响论坛正常秩序的会员,并提供具体事实。 V.VJcx
!*vBW/
7、大胆提出对管理员、关于论坛发展的建议和意见。 zPE$
mb{q(WEPP
8、五天以上不能登陆者必须请假,15天无故不登陆者取消总版主资格。 YgimJsm
N RSU+D-z
P
}Te"Y
版主职责 Uk'U?9O
总则:本版面的规划,发展,管理。本版面会员的管理(奖励和责罚) vpLMhf`
R=$Ls6z
1、制定本版面发展方向和策略(至少做到心里有数)。制定版规。 Qxq-Mpx{
[r9d<Zi}{
2、对本版面发展具有一定认识,方法和策略,并付之实践,有一定成效。 nzuF]vo
xS+rHC
3、引导会员积极参与发贴,回帖。营造本版面应有的氛围。 eY}V9*.v
wS$46M<
4、广告帖及时删除或转移到回收站;认真回帖,发帖,原则上不应出现零回复帖子。 >nM%p4E
UA(;fZ@
28UVDG1?
5、对版面的帖子应根据实际情况作出比如加精、固顶等相应处理,这是对会员的认同。无论是实行奖励还是责罚的帖子必须短消息通知到用户。实行奖励的帖子必须具有一定质量和一定数量、质量的回复和人气。 A*i_|]Q
sE9Ckc5
6、以大度,热情,诚恳的态度对待每一位会员。 jQ$BPEG&X
s|2}2<+
7、鼓励新人,根据需要和具体事实奖励和责罚会员,根据实际情况做出相应处理或者报请管理委员会审。 iN)af5)[^
S#2[%o
&t3Jv{
8、及时提出对管理员、总版主和论坛发展的建议和意见。 w2zp#;d
] .5OX84
9、五天以上不能登陆者必须请假,15天无故不登陆者取消版主资格。 %?=)!;[
hQ';{5IKvC
(("OYj
附:1、论坛将根据版主的工作情况做出考评,定期奖励总版主、版主。 z_l. V/G)
2、意见和建议帖请发到论坛事务。 %rcFT_
jBRPR
R0
3、本方案未尽事宜,由论坛管理委员会根据具体情况作出处理。 N`1r;%5
l RND
PS:本方案为征求意见稿。请大家积极发表建议和意见。谢谢。 r/PKrw sC
*rf$>8~$n
aR)?a;}H
由于 *Hunp Y
\ja `c)x
鸭鸭马上大学毕业,忙着找工作 /80YZ
.'lN4x
++ 升本考试 SdI1}&
P4 6,o
会比较忙,没有太多时间管理社区。 ~ 5"J(
j)L1H*
S%
还希望大家理解!